Blog → Coaching → Non credo nella Leadership

Ogni anno Bill Campbell veniva chiamato presso l’Università di Stanford per tenere una parte di un corso dedicato alla LEADERSHIP.

E quello che lui sosteneva aprendo il corso era: “Non credo nella Leadership, sono stanco di leader e di Leadership.
Quello che una persona deve saper fare è MANAGEMENT PRACTICES.
Deve sapere come condurre una riunione, deve sapere come gestire un colloquio individuale durante il quale saper dare un feedback preciso su cosa va bene e cosa invece non sta andando bene, deve sapere come riuscire a condurre dipartimenti diversi di una azienda verso lo stesso risultato.

Sosteneva che non esistesse la leadership, bensì dei Management Practices, una serie di attività che devi capire e imparare.
E poi, quando le persone che gestisci si rendono conto che hai anche un CUORE, che tieni a loro e alla loro crescita, in quel momento diventi un LEADER.

La Leadership è mettere insieme:

• Management practices precise,
• condurre riunione,
• condurre incontri individuali,
• dare feedback,
• allineare diversi reparti verso un obiettivo comune.

Nel momento in cui tutto questo è unito al fatto che tu tieni a loro e alla loro crescita, allora non sarai tu ad attribuirti il titolo di leader, ma saranno loro a chiamarti leader.